南通崇川：释放“三整合”改革辐射效应 提升基层治理水平

中国江苏网7月28日南通讯 今年以来，崇川区持续释放基层“三整合”改革辐射效应，推行“大数据+指挥中心+综合执法队伍”模式，实现由被动处理向主动服务、由粗放管理向精细管理的深层次转变，构建起高质量“共建、共治、共享”的治理发展格局。

推进指挥体系权威高效。全面建设区街两级社会治理现代化指挥中心，建成1个区级指挥中心和16个街道指挥中心，整合大数据中心、网格管理、城管监督指挥、“政务12345”、应急管理等部门和单位的指挥信息资源，以一个平台汇集群众诉求、统筹社会管理，形成横向到部门、纵向到网格的大应急指挥体系，实现信息数据汇聚共享、智能搜索、集约服务、分析研判、监测预警、联动指挥、行政问效等重要功能。

推进协调联动形成闭环。建强指挥中心与各部门协调联动机制，凝聚部门合力。根据区街地域范围、部门职责分工，各类事件内容、性质以及对接进驻部门人员等进行梳理分类，按照“会商、协调、分工、联动”工作机制，明确牵头单位和协办单位，协调解决跨街道、跨部门、跨层级职能交叉事件。全流程跟踪各部门业务办理进程，督查推进事件办理进度，考核办理成效，形成工作闭环。

推进执法力量下沉一线。以优化协同为原则充实一线执法力量，持续推动编制资源和人员配备向基层倾斜，明确编制执法人员专职专用，全力保障各街道综合行政执法力量配备。按照不低于1:3的比例标准配备城市管理执法辅助限额，补充综合执法辅助力量。与崇川区市场监管局等单位联建共建，进一步强化工作对接，根据各自职能、资源优势，打破壁垒、统筹运作。在规范市场经营秩序、整治机动车流动摊点、加强户外广告管理、提升校园周边环境等方面互为支撑、互为依托，做到数据共享、线索通报，在巡查、检查中进行联合调查取证，切实提升治理实效。（徐思蔚 丁玮）