江苏无锡：备“凉策” 开“凉方”，不惧“烤”验保生产

　　入夏以来，无锡气温节节攀升，企业生产一线开启“高温模式”。面对高温酷暑的严峻“烤”验，无锡工业企业处处是战高温、抓生产、促建设、拼经济的奋进画面。

　　战高温，企业生产不停歇

　　走进无锡市锡山区羊尖镇的江苏爱玛车业科技有限公司生产车间,工人忙生产、赶订单,一派繁忙。公司生产负责人沈飞介绍，公司主要生产爱玛品牌旗下豪华款系列电动车，具有12条总装流水生产线及成车输送线，年产各类电动车300万辆的生产能力。

　　沈飞介绍，公司加大了品牌营销力度，通过举办“718”直购节、跨界联动电竞、热门综艺等多种形式，积极扩大品牌营销力，取得不错效果。目前，公司处于满负荷生产状态，总体订单同比有增长，员工加班加点、保质保量满足市场客户需求。

　　位于锡北镇的拉普拉斯（无锡）半导体科技有限公司主要从事用于光伏电池片制造的硼扩和LPCVD等高端设备的开发和制造，今年公司的生产形势让公司制造部高级经理徐可喜上心头。进入2023年，公司产能和订单持续增长，从1月份60台月攀升至7月份180台月，且稳定持续到年底。进入7月份，温度持续攀升，车间温度达到30^oC，进入车间，员工正忙着组装物料、线路接线。徐可看着热火朝天的景象，眼里有光：“公司2022年完成产值3.85亿元，预计2023年有望实现产值10亿元。”

　　位于金山北科技产业园的无锡左右精密机械有限公司生产的液压精密部件是挖掘机的关键部件之一，公司副总经理刘志强坦言，公司今年的生产形势有所起伏：“今年年初开局平稳，3-4月还迎来了一个小高潮。进入5月后，受全球经济大环境的影响，订单受到一定冲击，公司多措并举稳定生产销售，加大老客户、新产品和新客户、新市场的开发，目前公司正在努力从山谷向上爬坡，我们坚信企业会迈上一个新的台阶。”

　　位于梁溪区扬名街道的无锡华阳科技有限公司主要从事传感器、漏电模块及汽车电子功能模块的研发、设计、生产和销售。公司相关负责人表示，目前，公司在手订单充裕，尤其是供给比亚迪汽车的“刹车压力传感器”产品，一直被客户催交付，所以加班加点全力赶生产。虽然车间内恒温恒湿（温度26℃，湿度60%左右），但是每个员工都忙得汗流浃背。公司在高温期间，每天中午发放西瓜，一周二次加餐，尽可能地让员工吃好，休息好。

　　开“凉方”，不惧“烤”验保生产

　　走进无锡宝露重工有限公司的生产车间，车间内机器轰鸣声、冷却淬火的吱吱声、搬运轴承的运转声不绝于耳，映入眼帘的是一张张汗如雨下的面孔，大家正在井然有序、热火朝天地进行着常态化工作……公司运营部副总经理华晨轶介绍，“我们公司每年都对一线员工每天补贴20元左右的高温费，还专门为员工配备了绿豆汤、棒冰、盐汽水、西瓜、酸梅汤、矿泉水等等，同时合理安排作业时间，刚入夏就及时发放了防暑物品，车间里也由小风扇改为工业冷气水风扇及放置大冰块等举措，确保员工在工作中感受到防暑降温。”据了解，截至今年6月，公司产值比去年同期增长23%，预计今年全年产值将完成10亿元。

　　全国金属加工行业的龙头企业大明国际就在无锡。走进位于前洲的无锡大明金属科技有限公司生产车间，机器轰鸣，热浪滚滚，工人们顶着高温天气赶制订单，一派繁忙的生产场景。公司总经理周晓栋表示，预计2023年全年营业收入有望实现45亿元。“针对目前高温天气，我们自6月以来，食堂每天都免费提供绿豆汤，然后每位员工都发放了藿香正气水、龙虎人丹、风油精等，督促他们每天使用，还发放了夏令用品，管理部采购了盐汽水，矿泉水、酸梅汤、冷饮、西瓜等，都是不限量免费提供的。”公司管理部主管黄蓉说。

　　夏季是家居行业消费高峰期，无锡欧派集成家居有限公司各地订单多、单量大。面对工期紧、任务重、高温炙烤的环境，公司后勤负责人魏冠宇坦言，科学合理组织生产，调整高温作业生产班次和工作时间，避开用电高峰，保证工人充分休息的同时生产有效运行是公司当前的工作重点。确保生产“热”度不降，生产质量不减。目前，公司日均单量达8144单。

　　位于滨湖区山水城的无锡朗盼环境科技有限公司是国内第一家研发、制造低温热泵蒸发器、第一个申请发明专利的厂家。入夏以来，面对持续的高温天气，公司积极采取防暑降温措施，保障员工在高温天气下的身心健康。为了保障给业主的交货进度，目前公司加班加点生产，在手订单充裕，环比有增长。

　　位于惠山经济开发区玉祁配套区的无锡殷达尼龙有限公司，专业致力于高性能长碳链尼龙中间体、尼龙树脂和特种尼龙的研发和生产经营，已跻身国际高性能高分子材料领先供应商行列。记者了解到，该公司目前订单充裕、生产任务紧、压力大；为保障安全生产，护航全产品产业链安全稳定发展，该公司多措并举迎战高温。公司办公室主任魏元超告诉记者：“每年高温期间动态调整生产时间，以‘空间换时间’。因连续性生产的特殊性、安全生产的必要性，公司在每年的高温期间采取集中放假，利用假期组织力量实行检维修计划；高温前两个月以超过订单30%的产能组织生产，充裕库存，确保高温季节上下游供应商有货可送、有货可拿。同时利用高温假期加强企业职工生产业务能力及应急处置能力。高温天停产检维修期间，公司组织领导和专家全厂区进行隐患排查和产学研合作。”（孙暐）