中国江苏网5月17日南通讯 基层是社会治理的最末端,服务群众的最前沿。今年来,南通通州二甲镇坚持以党建为引领,以网格服务为纽带,探索“党建+网格”新路径,充分发挥基层党组织和党员在网格治理服务中的战斗堡垒和先锋模范作用,力争在基层土地上深耕不懈,将社会治理之“花”献给群众,慎终如始提升群众获得感、幸福感、安全感。
“耕”有方向,理顺体制机制。依据土地规模、土壤质量的差异,播种各具特色的种子,体现的是一种全局化、科学化的视野和方法。二甲镇结合实际,按照“一网格一支部”应建尽建的原则,设立55个红网格党支部,组建256个微网格党小组,构建“村党总支—网格党支部—微网格党小组—党员中心户”引领“村—网格—村民小组—户”的四级治理框架,将党组织覆盖到网格、党建资源整合到网格,全域铺设基层治理神经脉络。
“耕”有重点,依托产业提升。二甲镇深化“支部+电商”“支部+合作社”等发展模式,以“红链赋能”方式,将党旗插在农作项目上,巧借“外力”为种植户纾困解难。探索党建搭台、村企抱团的乡村振兴路径,通过村企联建、吸纳“红色合伙人”、筑强“两新”组织党支部等方式,加强产业帮扶,以工促农,变“输血”为“造血”。南通绿萌食品有限公司党支部与余北社区党总支结对联建,在党建活动、产业扶持、资源共享等方面开展合作,积极参与公益事业,做好扶贫助学工作。
“耕”出实效,服务社会治理。二甲镇补强社会治理联动机制和矛盾纠纷多元化解机制,加快构建矛盾纠纷“一站式受理、全链条解决”体系,将基层社会治理纳入“一张网”,真正实现“人在网中走,事在格中办”。截至目前,采集基层矛盾纠纷223件,有效推动实质化解220件,化解率达99%。同时,以党群服务中心为集聚,综合考虑群众活动范围和网格服务驿站辐射半径,整合闲置阵地、村组公用房等,通过自主改造、共驻共建等方式,建立起“党群服务中心—非公企业党建阵地—党员中心户”的三级红网格之家体系。在“红网格之家”中拓展公益空间,把便民利民服务送到家门口,目前已完成红网格之家建设37个,建成比例达70%。
下一步,二甲镇将把党建引领贯穿发展全过程,深耕细作、久久为功,让社会治理之“花”常开不谢,为实现乡村振兴注入活力。(陈莉)
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