镇江丹阳：依托精细化管理 打造纪检监察铁军

“没想到刚考入丹阳市纪委监委，就有导师帮带、传授经验；没想到轮岗锻炼第一站就来到审查调查一线；没想到分管领导、科室负责人定期就找我们年轻人谈心谈话……”去年新招录的纪检监察干部陈湘谈起当前的工作，用“三个没想到”表达了他的深切感受。

陈湘的深切感受，是丹阳市纪委监委对纪检监察干部队伍精细化管理的一个缩影。去年12月，丹阳市纪委监委制定出台了《关于加强新时代全市纪检监察干部精细化管理的实施意见（试行）》，对政治建设、能力建设、作风建设、纪律建设等方面提出13条具体措施，今年6月，研究出台了《“师徒”结对帮带培养实施办法》《强化内控管理有关办法》等4个配套制度，构建了精细化管理的闭环体系，着力打造高素质专业化纪检监察干部队伍。

考察+研判

夯实基础让干部“选得优”

“有重点、分步骤启动纪检监察干部考察考核，对各科室整体运行状况和干部个人履职表现等进行政治考察、综合研判，对今年新提拔重用的10名干部德能勤绩廉各方面情况深入调研了解，综合评估人岗相适度及群众满意度，实行干部‘选、育、管、用’一体化推进。”丹阳市纪委监委干部管理监督室有关负责人介绍，为做好研判“后半篇文章”，适时采取点对点、口头或书面形式，靶向反馈研判问效结果，既肯定成绩实效，又指出短板不足，同时更明确努力方向。

为了让干部“选得优”，丹阳市纪委监委对纪检监察干部人事档案进行新一轮专项审核。两年来，按照人岗相适、人事相宜原则，共调整股级干部9批次涉及65人，其中交流41人、提拔重用24人。

丹阳市纪委监委组织的新招录公务员，以跟班学习、以案代训、参与巡察等方式，完成在综合、审查调查、监督检查、巡察等岗位的轮岗锻炼，所在科室、跟班锻炼科室负责人担任培养导师，通过定任务、分课题、压担子，推动尽快完成角色转换、适应纪检监察新岗位。

赋能+履责

精准施教让干部“干得好”

“今年6月，我们以科室为单元，开展了每周集中研学1小时活动；今年7月，我们聚焦党章、习近平总书记在中央政治局第四十次集体学习时的重要讲话精神，组织开展深入学习。”丹阳市纪委监委有关负责人介绍，平时定期开设业务培训“微课堂”，通过“线上+线下”推进学习思考和工作研讨。

同时，举办“我的案件我来讲”业务沙龙，优选部分年轻干部、监督调查业务骨干，立足本职本案，以亲身经历的典型案件为切口，通过还原办案过程、讲述办案中遇到的难点堵点、采取的有效应对举措等，推动形成同台竞技、你追我赶、齐学共进的团结、紧张、高效的工作氛围。

让干部到一线实战演练、在一线实训提能。今年上半年，丹阳市纪委监委共从镇纪委、巡察机构、委机关各室抽调10批39人次，参与上级及本级案件办理、巡视巡察。

约束+激励

纠树并举让干部“善作为”

探索建立“大监督”管理格局，构建形成工作联动的协同监督体系，对涉及纪检监察干部的问题线索，科学研判线索处置方式，严格按照《监督执纪工作规则》核查。深入贯彻落实镇江市纪委关于《纪检监察干部非工作时间“五倡导五规范十严禁”》，文件要求，组织各党支部开展交流研讨，不断筑牢防腐拒变意识。严细落实廉政档案和内控管理规定，强化内部监督制约体系建设，规范监察权力在笼子内运行。

除了监督，也有厚爱。“对晋升职务职级、可塑性强潜力大、长期借调上级机关办案、即将退岗退休、家庭发生重大变故、生病住院的干部等七种类型的纪检监察干部，实时开展谈心谈话或上门走访，及时传递组织的关怀和温暖。”丹阳市纪委监委有关负责人介绍。

用好用活考核标尺，丹阳市纪委监委聚焦平时考核、年度考核、专项考核等，将考核结果与年度考核奖分配挂钩、与评先评优挂钩、与日常管理挂钩、与培养锻炼挂钩，全方位、多维度了解干部，为发挥选人用人“风向标”打好基础，推动形成以担当为荣、以干事为要、真抓实干的浓厚氛围。