南通崇川：聚焦“三度”谈心谈话走深走实

中国江苏网12月21日南通讯 今年以来，崇川区充分发挥组织部门作用，完善“组织部长谈心谈话”制度，确保谈心谈话对象全面化、方式多样化、成效最大化，激发干事创业动力。

集体谈话+个别谈话，谈心谈话有广度。依托“四敢四民”书记工作室，对17名被纳入事业编制的社区（村）书记开展集中谈心谈话。结合区管领导班子和干部队伍“敢为善为”专项调研，对全区72家单位进行全覆盖式走访谈话。分层分类开展“一对一”个别谈话，常委部长与机关部门、街道园区、国企主要负责人开展谈心谈话，分管部长根据工作分工及工作需要，与分管条线党员干部人才开展谈话，对新提拔干部进行任前谈话和廉政谈话。常态化走访人才企业，与高层次人才开展谈心谈话，了解人才思想动态和企业运营状况。

组织约谈+个人找谈，谈心谈话有深度。结合巡视巡察、来信来访、考察考核、调研督导，及时掌握党员干部人才德才表现、工作实绩、工作作风。采取请进门谈、到单位谈相结合的方式，除传统“办公室对谈”模式外，在双招双引、城市更新、基层党建一线工作现场谈。公布电话、邮件、书面等多种形式约谈渠道，党员干部人才可向组织部门提出谈话诉求，向组织汇报个人工作、生活、思想方面情况，反映遇到的困难与问题，对组织部门或本单位工作提出意见建议等。

正向关爱+警示提醒，谈心谈话有温度。明确6类谈话内容，结合干部职务调整等重要节点，做到“五必谈”：岗位变动必谈，受到组织处理必谈，家庭发生重大变故必谈，有苗头性问题必谈，个人思想出现波动必谈。对长期在基层一线和艰苦岗位的，肯定成绩、鼓劲加压；对本人或家庭遭遇重大变故的，及时提供帮助，解决后顾之忧；对出现苗头性倾向性问题或思想出现波动、可能影响工作的，实行提醒谈话、警示谈话、诫勉谈话“三级预警”，目前已谈心谈话551人次。（崇干监）